Si quiero trabajar en sostenibilidad, ¿tengo que saberlo todo y hacer todo?
La respuesta corta es no. No necesitas dominar cada aspecto de la sostenibilidad para contribuir de manera significativa en este campo.
Como puedes ver en la imagen, la sostenibilidad abarca temas diversos como la estrategia empresarial sostenible, la economía circular, y la diversidad e inclusión. Cada uno de estos temas representa una pieza esencial del gran rompecabezas de la sostenibilidad.
La sostenibilidad es un vasto universo de áreas interconectadas. Cada profesional y organización debe identificar los temas más relevantes, estratégicos y apasionantes para enfocarse en ellos. A esto lo llamamos materialidad.
¿Qué es la materialidad?
La materialidad se refiere al proceso de identificar y priorizar los temas de sostenibilidad más relevantes e importantes para una organización y sus stakeholders. No todos los temas de sostenibilidad son igualmente relevantes para todas las organizaciones. Por eso, cada empresa debe realizar un análisis de materialidad para determinar cuáles son los asuntos más críticos que deben abordar.
El análisis de materialidad implica un examen tanto interno como externo. Internamente, la empresa evalúa sus operaciones, objetivos y estrategias para identificar los temas que impactan significativamente su capacidad de crear valor a largo plazo. Externamente, considera las expectativas y preocupaciones de sus stakeholders, incluyendo empleados, clientes, inversionistas, reguladores y la comunidad en general.
VAMOS A UN EJEMPLO…
Imaginemos una empresa de tecnología que desea mejorar su sostenibilidad. Realizan un análisis de materialidad y descubren que sus stakeholders consideran los siguientes temas como los más importantes:
- Diversidad e inclusión: La empresa reconoce la importancia de fomentar una cultura de diversidad e inclusión para atraer y retener talento diverso.
- Economía circular: Existe una fuerte demanda por parte de consumidores y reguladores para que la empresa adopte prácticas de economía circular, reduciendo residuos y promoviendo el reciclaje y la reutilización de materiales.
- Gobernanza: Los inversores exigen una gobernanza sólida que asegure la transparencia y la responsabilidad en las operaciones de la empresa.
- Relación con stakeholders: La empresa debe mantener una comunicación constante y efectiva con sus stakeholders para comprender sus expectativas y responder adecuadamente.
Basándose en estos resultados, la empresa puede decidir enfocar sus esfuerzos en:
- Promoción de la diversidad e inclusión: Desarrollar programas de capacitación y políticas que promuevan la diversidad en todos los niveles de la organización.
- Adopción de prácticas de economía circular: Implementar estrategias para la reutilización y el reciclaje de productos y materiales.
- Mejora de la gobernanza: Fortalecer la estructura de gobernanza para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.
- Fortalecimiento de la relación con stakeholders: Establecer canales de comunicación efectivos y regulares con todos los stakeholders.
Como ves, esta empresa no se enfocó en TODOS los temas de sostenibilidad, solo en los que son relevantes para su organización y sus stakeholders.
Y ¿CUALES SON LOS TEMAS MÁS RELEVANTES EN SOSTENIBILIDAD?
Para aquellos que desean trabajar en sostenibilidad, he desarrollado un resumen de las principales áreas de sostenibilidad en las que pueden especializarse:
- Cambio climático: La lucha contra el cambio climático es una prioridad global. Comprender sus impactos y cómo mitigarlos es crucial.
- Diversidad e inclusión: Promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo y en la comunidad es esencial para una sociedad justa y equitativa.
- Gobernanza: Una buena gobernanza asegura que las organizaciones operen de manera ética y responsable.
- Economía circular: Este enfoque busca reducir los residuos y hacer un uso eficiente de los recursos, cerrando los ciclos de vida de los productos.
- Relación con stakeholders: La sostenibilidad implica considerar y colaborar con todos los interesados en el impacto de las actividades de una organización.
- Liderazgo y cultura: El liderazgo en sostenibilidad requiere una cultura organizacional que apoye y promueva prácticas sostenibles.
- Biodiversidad: Proteger y promover la biodiversidad es vital para mantener los ecosistemas saludables y funcionales.
- Derechos humanos: Asegurar el respeto y la promoción de los derechos humanos es una base fundamental de la sostenibilidad.
- Estrategia empresarial sostenible: Integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial asegura que las decisiones y operaciones de la empresa sean responsables a largo plazo.
Recuerda, la sostenibilidad no es una meta en sí misma, sino un camino largo de aprendizaje y crecimiento. Enfócate en las áreas que más te apasionen y que sean estratégicas para tu carrera o tu organización. Así, poco a poco, podrás contribuir de manera significativa al desarrollo sostenible.
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